【编者按】在板卡市场摸爬滚打十年有余的王海涛，在国内最热门的硬件BBS里被发烧友称为中国“显卡教父”。他和无数显卡发烧友一样从结识耕升开始认识硬件行业，伴随着耕昇的壮志凌云成长，为耕昇的轰然倒下而扼腕叹息。
当浴火重生的耕升向王海涛发出召唤时，他欣然接受了挑战。他要为集香木焚烧追求凤舞九天的耕升，贡献自己的一份力量。当有人问他为什么没有放弃安逸的留守而选择冒险加入耕昇时，他回答：“耕升回归这件事可能会对中国的显卡产业产生格局的变化。是这个有可能产生裂变的事件特别的吸引了我。我觉得这个事与其落到别人头上，还不如落到我的头上……” [访谈全文]
事件回顾：[ 红魔耕升蓄势复出 消费者你会买吗？]
·“同质化”一个显卡界使用频率极高的一个名词，它困扰着每一个显卡厂商和产品用户。谈“同质化”就不得不说一下“公版”与“非公版”显卡之间的恩怨，2003年是显卡“同质化”的一个转折点，在这之前每一个厂家以自家产品为非公版显卡而自豪，每个厂商绞尽脑汁推出独具特色的“非公版”显卡。 ·从GeForce6时代开始，显卡的更新换代频率提高了几倍，3个月就会淘汰一批显卡，给设计“非公版”显卡的成本回收造成了影响，此时不需要投入研发、出货快的“公版”显卡受到了大家的青睐，经过多年发展，越来越多的厂商开始采用“公版”显卡，最严重的甚至到了两个品牌的显卡区别仅在于风扇的贴纸，而其余地方完全相同，失去了自我产品价值。
·我们现在的回归，不是当年的创业时期了，那个时候有很多东西可以做，包括耕昇一些辉煌的东西，我们现在很难达到当年的东西了。我们今天在中高端里面凸现的是服务作为我们重要的手段。五年的全免费质保服务融合与我们的产品一部分，希望给我们产品带来附加值，而不是简单的拼杀价格，希望给我们最终用户一些不一样的东西，简单的说用服务来凸现品牌的价值。
·此外，通过耕昇产品服务卡的说明可知，耕昇产品依法执行三包，全系列的显卡提供了，7天包退、三个月包换，5年免费维修的服务；需要指出的是，包退包换需要附件齐全。
·“我们会尽可能的想一些办法，但是我们还希望增加一些东西，比如说教客户怎样使用，教客户怎样把产品的功能发挥到最大，教客户怎样玩游戏得到更高的享受体验，把这个客户群体变等更大，让更多的人懂得怎样去玩，这是我们需求的差异化，或者是开创市场的想法。
·基于这种想法，不是跟传统的，或者是现有的市场上面的竞争伙伴拼，而是慢慢的通过这种教化，售前售后的工作开创出更大的份额出来。”
·王海涛表示，通过与同德的沟通，我们取得了同德的独占资源。同德拥有其它显卡工厂买不到的东西，或者说同德可以通过规模的优势制造一些别人制造不了的产品。因为有了这样的独享资源，可以更好的体现耕昇显卡的个性的，将我们的独特理念的附于产品之上。
·王海涛还说，当每一家都在做，都在玩的状态下，要凸现自己做得特别突出，我认为是不可能的事情。在市场上每个人占了自己的位置，我们以新品牌出来，很强烈的凸现自己，从目前的市场环境下看来是不可能的事情。我们会慢慢的和同德去沟通，从中拿到独占资源以后，在未来推出十款旗舰产品。
·在这个基础上做好了，耕昇今天和我们在接口的产品里，梁先生对耕昇有很深的感情，对这个品牌和产品有很深认识的人，他跟我们配合，不断的问我们客户需求是怎样的，这个态度对最终表现出来的产品是非常有意义的，有了这个产品就决定了我们今后会做出有耕昇精髓的，有个性的东西。
·耕升是一个充满传奇色彩的品牌，曾经在众多显卡爱好者中受到追捧，但因为种种原因它在两年前宣布倒闭。现在，耕升品牌被显卡代工大厂同德（Palit）所收购，并在近期宣布复出市场。耕升在复出后会有怎样的表现，十分值得期待。
·2007年4月27日下午2时，CNET中国中关村在线主办的《阔别而年 红魔耕升能否再续传奇—盈嘉讯实业 王海涛作客ZOL》大型活动联合CNET 8家旗下网站以及ZOL全国69家分站联合举办了在线访谈。在网络上拥有极高人气的盈嘉讯实业 耕昇事业部经理王海涛，与ZOL数万网友一道，就耕升在阔别市场两年后的复出一事进行交流，并在线回答了网友问题。在整个访谈中，我们也看到了一些有趣的问题。
