| 主持人（李鹏飞）：万总从业这么多年，对行业有什么感悟和看法？ |
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万山：非常感谢ZOL的渠道伙伴们和用户们，非常感谢十多年来用户对七彩虹的支持和厚爱，这十多年走来，我们更多发现学习的路还很长，不断的完善。虽然说我们碰到过DIY的高速成长期，也碰到过每天在市场上血雨腥风的场面不断的出现，但是关键的时候一个企业能不能生存的长久，还在于企业的内部核心竞争力有没有。不在于企业的本身，在于整体的链条中，你只是……[详细] |
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| 主持人（李鹏飞）：吕总从业这么多年，对行业有什么感悟和行业的看法？ |
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吕礼正：DIY的市场，说我是老我还是老人，前辈不敢讲。我记得90年我刚从澳大利亚回到台湾的时候，第一个工作就是卖主板，我卖的是286的板子，那时候的板子又大，单价又高，你做的出来就卖得出去，一直到386、486，2000年的初期都是这样的光景。
今天来的路上还跟万总聊，2000年卖DIY的市场，业务负责的是推单，不是接单，到了2005年的时候，所有的战友……[详细] |
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| 主持人（李鹏飞）：七彩虹和承启联盟，您能介绍一下具体细节吗？ |
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万山：七彩虹品牌今年已经接近12年了，产品运营板卡和机电产品，企业越往后发展，会发现一个问题，假如说这个企业战略不清楚，品牌是没有生存力的。有一句话“没有战略就无品牌”，有时候品牌是放在产品上，这种品牌的生存力和延伸性不是考虑很清楚的架构，真正的在你的战略架构，做这么多年我们也在反思，战略上应该怎么走？企业的生存是需要很多种东西打……[详细] |
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| 主持人（李鹏飞）：七彩虹和承启合作后，现在有五年、十年的目标计划吗？ |
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万山：十年还有点久，这个战略一定是怎么让合作的战略优势互补，把现有的七彩虹的优势跟我们合作的承启的优势结合到最完美，这样会是一个起步。就像刚才吕总讲的，战略合作，中国建立起建立起一个扎扎实实的研发中心，就已经表明我们要在中国长期扎根下去，这已经是一个信号了。根本的诉求，先把第一步走好，我们研发中心的成立一定是基于承启浓厚的研发后……[详细] |
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| 主持人（李鹏飞）：大家关心的是和承启合作会不会重返板卡代工市场？ |
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吕礼正：我们的平台有很多的七彩虹的老用户，05年之前伴随板卡一直用过来的这一代人，所以这是当然必须的，如果这个合作只是板卡的代工，对不起，我想这个合作就不会这么深入了。
这个产品更贴近中国的市场，既然这个产品是为了中国，从中国开始，我们希望我们的品牌在中国的市场，所以承启的板卡很快会推出来。我相信很快，不需要更长的时间，我们希……[详细] |
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| 主持人（李鹏飞）：万总见证了中国DIY市场发展，那您如何看待未来发展？ |
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万山：中国DIY的发展，存在很大的变数，但是有很多的变化，大家可以看到无论是今年的北上广还是超过1000万以上的城市，还是300、500万的三四级城市，他们的消费产生很大的变化，包括DIY的副增长，平板电脑出来之后对笔记本和台式机的压力。
方法要改变，带给渠道的能力不是单一产品的能力，未来3-5年单一产品无论一二线城市，个人生存都有压力，再往下……[详细] |
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