七彩虹万山:整合能力更重要 改变求发展

　　2012年3月，七彩虹正式携手老牌板卡品牌承启，未来的七彩虹又将发生怎么的变化。作为老牌的著名台系板卡厂商，拥有包括内存、主板及显卡在内的诸多产品与七彩虹的合作会迸发出怎样的火花？

　　2012年3月23日中关村在线《硬件名人堂》栏目非常有幸邀请到七彩虹科技发展有限公司董事长万山和华东承启科技公司董事长吕礼正先生，请两位业界元老一起与大家聊一聊。

● 不断改变适应市场才能求得更好的发展

　　作为国内第一批进入DIY板卡行业的前辈，在被主持人问及这些年对DIY行业的看法的时候，万山先生认为七彩虹最大的不同就是改变，在发展之中不断的改变，有策略的改变——“无战略就无品牌”可能就是万山先生对七彩虹的改变的最好的定义。

采访进行中

　　万山先生对市场的变化——不同级别城市市场对产品的需求的变化、渠道的变化——提升渠道整合，规划能力；建立盈利模式等等，都表达了自己的看法。重视渠道的建设和对渠道的帮助也是七彩虹成功和重要的一点。

● 无视“唱衰论”做好该做的

　　在面对DIY行业的态度方面，万山先生也有自己的看法。其实从2009年开始就有人认为DIY行业会消失，但是每年的销量数字出现之后都是非常惊人的数字。而且国内市场现在已经占到世界销量的1/3，国内市场的重要性提升了很多。“不可否认增长是放缓了，但是要一个生意存在就有需求的，我们真正想做好这个，无论是上游的，中游的，品牌的还是渠道的，只要把自己该关注的关注好，你的生意就会在”，万山先生认为态度很重要。

● 重视员工培养

　　在问及七彩虹的企业文化——选才、育才、用才这样一个“以人为本”的理念时，万山先生说：“以人为本关键是能不能尊重他在工作中的付出，有没有帮他规划职业生涯，假如说他是一个苗子，公司一定会关注他的整个成长期，关注他未来的潜能，是不是在公司的土壤里长的更好，刚刚毕业的小伙子20多岁，能不能在精华的时间点给他一个平台，让他展现自己的价值，这是我们在管理中具备的，操作中这十多年做的事情，虽然不能尽善尽美，但我们不断的努力，不断的调整。”

● 联合承启是战略的一部分

　　在此次七彩虹科技和承启科技建立战略合作伙伴的问题上面，万山表示：“我们在今年跟承启的合作，对七彩虹本身是战略的合作，这个战略的基调能定下来，未来才能也不断的孕育而生出来。我们把七彩虹跟承启的合作是战略的合作，无论是上游的人力资源，供应链的资源，战略发展的方向也好，我觉得大家会做的更清晰。一个企业不是为了产品生存，现在很多的企业为了产品生存，我觉得企业应该为所有在里面共同努力的团队，为了战略目标而生存，这是我们的梦想。”

采访后记：

　　在此次专访之中，作为七彩虹科技发展有限公司董事长的万山给我们的整体感觉是低调沉稳、给人很憨厚的感觉。在言词上万总也没有很多华丽的词藻和夸大的数字，面对8年的销量第一的成绩万总仍然很谦虚。

世和资讯高层合照

　　也正是这样一个务实、踏实肯干、重视人才的领导，才能够让一家代理起家的公司成长为今天国内板卡第一品牌的快速跨越式成长。从今天的采访中我们也能够感觉到万山先生对未来的规划是很明确的，未来的成绩如何，我们一起见证……