AIC A观点:耕升复出象征意义大于实际意义
耕升被同德收购以后,2年来没有任何动作。此次让耕升重新杀会显卡市场主要针对的是通路厂商,耕升显卡只是作为一个砝码,牵制一些不太“听话”的通路厂商,所以此次耕升复出象征意义大于实际意义。
AIC B观点:它的辉煌已经没人可以记住
现在很少有用户还记得耕升,而记得耕升的用户往往是当年饱受花屏困扰的老用户。现在时代已经不同了,现在不是DIY发烧友引领时代的时候,显卡超频已经成为所有厂商的卖点,只能说耕升时代过去太久了。
AIC C观点:耕升复出之路会比推新品牌还困难
耕升曾经是一个很好的品牌,很有特色,但是一个品牌最忌讳的就是进进出出。旌宇就是一个很好的例子,死了以后重新复出,然后再死再复出往来反复会给品牌带来负面影响。对于死过一次的厂商来说,渠道会有阴影,市场的疑虑会加重。但是作为同业者来说还是希望耕升一路走好。AIC D观点:耕升此时复出没有任何机会
今时不同往日,目前对于耕升来说已经没留下太多机会。首先,耕升的渠道都需要重新搭建,短期内不会有太大起色。其次,当前的市场已经不是2001年时候的显卡市场了,如初说当初面对的都是初出茅庐的品牌的话,那么现在剩下的均是经过多次残酷市场洗礼以后的品牌,这些品牌已经长大成人,耕升此时复出没有任何机会。
通路商A观点:跑在前面的人只会看得更前
关于耕升重返大陆一事,我没有任何看法。跑在前面的人,只会看得更前,没有人会回头看的!耕升更换背景2年后重新回到市场对于我们来说已经无关紧要。
通路商B观点:耕升今非昔比重返市场困难重重
耕升曾是N卡的代言,玩家们看重它的做工和性能,但此次重回市场,产品做工与同德提供给通路的产品相比,除频率差别外几乎没有区别。过去耕升依赖的是玩家口碑,现在耕升已经不具备这些优势。另外,现在市场格局已不同以前,渠道要重新开拓需要花费更多资源,操盘公司本身的品牌和渠道都在衰落,是否能让耕升再起来,就变成一个很大未知数。
通路商C观点:拼市场靠实力耕升成功与否看同德
品牌背后比的是公司体系,而不是某个局部...历史上无数品牌的起起落落应该更能说明问题,我们欢迎优秀的竞争对手。耕升作为同德旗下的品牌,成功与否的关键掌握在同德手中,同德准备拿出多少的资源给耕升,才是耕升成功与否的关键。
通路商D观点:品牌性格和特征需要时间来完成
现在并不合适去评论,大家先给他一些时间,耕升在中国现在才算是新的开始,所有的性格和特征都是需要时间的来完成的。
通路商E观点:耕升更像一个老战友祝一路走好 耕升是显卡领域的老品牌了,曾经在显卡领域奋斗了很长时间,欢迎这么一位战友的回归,也祝愿耕升能在未来走的更好。
以前的老耕升和目前的很多台系厂商一样,只是将电脑板卡业务作为一个补充,遥控大陆执行,这就会导致了台湾母公司错误大陆的供需情况以及消费水平,最终造成崩盘的下场。耕升被同德收购后,耕升已经归属同德,在芯片数量以及价格上往往能够拿到最多的资源。那么耕升被同德收购后,在成本上就可以已经优于其他显卡厂商,而成本是每个显卡厂商都最为关注的。而盈通作为这次的另一个重要环节,将扮演起总代的角色。众所周知,盈通是目前五大通路厂商之一,在显卡渠道建立方面有着非常经验,所以选择盈通也是耕升能够迅速将产品推向市场的重要原因。
创立于1984年的耕升,20多年来一贯秉持“品质高于一切”的经营理念,力求每一款贴有“耕升”标志的产品都成为众多消费者心目中的首选,“制造以顾客需求为导向的高附加值产品”就是耕昇的最高指导原则。耕升显卡以优异的超频特性闻名于业界。耕昇在研发部门投入了相当多的人力与物力,近百人的专业研发团队持续不断的开发更加贴近用户需求的产品。
专题策划、制作:张超伟文章撰写:王胤韬、李嘉、向中、贾奇华龚力成、张超伟