对于任何一个新显卡品牌来说,渠道的建立是成功进入市场的关键,是完成销售目标的保障,是品牌迅速发展的有力合作伙伴。耕升显卡重返大陆市场,未来渠道如何从零成长?
● 显卡品牌在渠道走红的条件
一个显卡品牌要想在渠道方面快速发展起来,至少他要能让渠道商看到一个很好的前景,一个值得渠道商去做长线投资的目标以及有信誉的合作机会,而这一切是需要通过前期的渠道拉力来形成的。
渠道商在选择一个新品牌的前期,会对该品牌的实力进行深入的考察,在初期会保持观望的态度,如果品牌的市场反响,性能的销售拉力大,这时渠道商才会考虑进入。
● 能否打好第一仗是影响渠道铺设速度的关键
说简单的一点,渠道商目的是为了赚钱的,他可以选择短线投资也可以选择长线。假如耕升显卡上市初期,市场反响很好点名率高,他可能会选择销售这个品牌获取利润;也又可能他将大力推广,为以后获取大量的利润做基础建设。所以说,耕升显卡在市场初期的点名率很重要。
● 耕升显卡能否在初期较快的形成市场点名率
市场中点名率提升说难很难,说不难也不难。第一,产品要有优势。比如产品的性能,产品的品质,产品的个性化,产品的保修服务年限。因为耕升是属于同德(全球最大的显卡代工工厂)所有的显卡品牌,以他的研发实力要做到这些一点也不难。第二,产品的定位是否符合消费者的需求。因为现在操盘耕升显卡的团队是一支有经验的团队,他们能很好的把握用户需求,来制定出消费者喜爱的产品。第三,媒体宣传是市场拉力形成的重点。虽然耕升属于同德的品牌,但是大陆这边的市场操作是由盈嘉讯来完成。而盈嘉讯拥有非常好的媒体合作关系,推广有优势的产品对他们来说不难。
● 能否辅助渠道快速成长起来 耕升成长的关键
据了解,耕升在全国会以省和重点城市作为区域总代划分,来建立自己的新渠道。与其它品牌不同的是,耕升不会去设立专门的销售业务来争夺当地的一些特殊客户,这样对保障代理商的利益起到了一定的作用。在业务拓展方面,耕升会培育一支精英的销售团队,来帮助当地的渠道商如何销售耕升的产品。对于特殊的客户,这支精英的销售团队还会帮助当地的渠道来争夺,但是最后的销售将归属于当地的渠道,从而帮助当地渠道商的业务扩展。
不管怎么说,号角已经吹响,耕升的战斗已经开展,他能否在激烈的战场中获得胜利,还需要时间来证明。
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